Procédure amiable : l’alternative discrète pour sauver votre entreprise en difficulté
Difficultés de trésorerie, tensions avec les fournisseurs, retards de paiement… Ces signaux d’alerte ne signifient pas forcément que votre entreprise doit passer par une procédure collective. Il existe une solution préventive et confidentielle : la procédure amiable. Cette alternative permet de négocier avec vos créanciers dans un cadre confidentiel et de restructurer vos dettes avant qu’il ne soit trop tard.
Qu’est-ce que la procédure amiable ?
La procédure amiable est une procédure préventive prévue par les articles L611-3 et suivants du code de commerce. Elle permet aux entreprises en difficulté de négocier avec leurs créanciers avant la cessation des paiements (ou en cessation des paiements depuis moins de 45 jours pour la conciliation), dans un cadre confidentiel et sans publicité.
Il existe deux types de procédures amiables :
- Le mandat ad hoc : procédure totalement confidentielle où un mandataire ad hoc est désigné pour aider l’entreprise à négocier avec ses créanciers principaux dans des délais qui peuvent être assez longs,
- La conciliation : procédure légèrement plus formalisée, mais toujours confidentielle, qui permet également de trouver des accords avec les principaux créanciers mais dans des délais plus contraints, la procédure ne pouvant s’étendre au-delà de 5 mois.
Contrairement aux procédures collectives (sauvegarde, redressement judiciaire, liquidation judiciaire), la procédure amiable préserve totalement l’image de l’entreprise et évite toute publicité au registre du commerce.
Quand opter pour une procédure amiable ?
La procédure amiable s’adresse aux entreprises qui rencontrent des difficultés financières temporaires mais disposent encore de perspectives de redressement. Plusieurs signaux doivent vous alerter :
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- Trésorerie tendue sur plusieurs mois consécutifs
- Difficulté à honorer les échéances d’emprunts
- Difficultés à honorer les échéances fiscales et sociales
- Retards de paiement récurrents auprès des fournisseurs
- Baisse d’activité conjoncturelle mais non structurelle
- Besoin de renégocier les conditions de paiement
Condition essentielle : votre entreprise ne doit pas être en cessation des paiements. C’est pourquoi il est crucial d’agir dès les premiers signaux d’alerte, avant que la situation ne se dégrade davantage.
Les avantages clés de la procédure amiable
Confidentialité absolue
Le principal atout de la procédure amiable reste sa discrétion. Aucune publicité n’est effectuée, aucune inscription n’apparaît au registre du commerce (sauf cas très particulier de l’homologation du protocole). Vos clients, fournisseurs et partenaires ne sont pas informés de vos difficultés, préservant ainsi l’image et la réputation de votre entreprise.
Rapidité d’exécution
Les délais sont considérablement réduits par rapport aux procédures collectives. Cela est d’autant plus vrai pour la procédure de conciliation qui ne peut excéder 5 mois (généralement la désignation est faite pour 4 mois, prorogeable pour 1 mois).
Souplesse de négociation
La procédure amiable offre une liberté totale de négociation avec vos créanciers. Vous pouvez proposer des échéanciers personnalisés, des remises partielles ou des moratoires adaptés à votre situation et à vos capacités de remboursement.
Coût maîtrisé
Le coût de l’intervention du Mandataire ad hoc ou du Conciliateur fait l’objet d’une convention d’honoraires, signée entre les Parties. Le Président du Tribunal et le Procureur, dans le cas de la conciliation, arrêtent les conditions de la rémunération de l’administrateur judiciaire dans le cadre de ses interventions en procédure amiable.
Comment se déroule la procédure ?
Étape 1 : Analyse de la situation
Le mandataire ad hoc ou le conciliateur réalise un diagnostic approfondi de votre situation financière, identifie les créanciers prioritaires et évalue les possibilités de redressement. Il s’agit plus globalement d’identifier les leviers à activer dans le cadre de la procédure de mandat ad hoc ou conciliation pour assurer la pérennité de l’activité de la société.
Étape 2 : Stratégie de négociation
Ensemble, vous définissez une stratégie de négociation adaptée à chaque créancier : suspension de remboursements, échelonnement du règlement des dettes, délais de paiement supplémentaires…
Étape 3 : Négociations avec les créanciers
Le mandataire ou conciliateur mène les négociations individuelles avec vos créanciers. Son expertise et sa neutralité facilitent grandement les discussions et l’obtention d’accords avantageux.
Étape 4 : Formalisation des accords
Les accords obtenus sont formalisés par écrit. La plupart du temps, les accords sont entérinés dans le cadre de Protocoles de conciliation, qui peuvent faire l’objet d’un constat par le Président du Tribunal de commerce ou d’une homologation par le tribunal de commerce. Dans un cas comme dans l’autre, le constat ou l’homologation donnent force exécutoire au protocole.
La clé du succès : agir rapidement
La procédure amiable n’est efficace que si elle est mise en œuvre dès l’apparition des premières difficultés. Plus vous attendez, plus les options se réduisent et plus le risque de basculer vers une procédure collective augmente.
N’attendez pas d’être en cessation des paiements pour agir. Dès que vous identifiez des tensions de trésorerie récurrentes ou des difficultés à respecter vos échéances, soit des signaux d’alerte : contactez un professionnel pour évaluer l’opportunité d’une procédure amiable.
Chez AJ UP, nos experts en gestion de crise vous accompagnent dans cette démarche avec discrétion et efficacité. Notre réseau de 12 études réparties sur le territoire national nous permet d’intervenir rapidement, où que vous soyez.
Êtes-vous éligible à une procédure amiable ? Checklist pratique
✓ Votre entreprise n’est pas en cessation des paiements (ou < 45 jours)
✓ Vous rencontrez des difficultés financières temporaires
✓ Votre activité reste viable à moyen terme
✓ Vous souhaitez préserver la confidentialité
✓ Vous avez identifié des créanciers prêts à négocier
✓ Vous disposez d’un prévisionnel réaliste de redressement
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